6月25日下午，全县“大综合一体化”行政执法改革攻坚暨行政执法类公务员分类管理推进会召开，回顾总结全县“大综合一体化”行政执法改革取得成绩，分析当前改革工作存在的不足，并研究布置下阶段改革重点任务与行政执法类公务员分类管理有关工作。

　　会议要求，要对照考核、对标先进，围绕“颗粒度”更细，推动赋权事项精准落地，重点在动态优化调整执法事项、持续加大执法检查办案力度、常态加强赋权事项业务指导上下功夫，确保执法事项有效贯通执行。要围绕“联动性”更密，强化执法监控一体协同，进一步构建指挥运行体系、完善指挥运行机制、提高指挥运行能力，实现涉行政执法事件和联合执法行动的高效流转闭环。要围绕“战斗力”更强，全面深化执法队伍赋能，从科学招引聚人才、“训战”融合抓提升、分类管理激活力等方面入手打造一支执法铁军。要围绕“实效性”更足，重塑执法考核管理体系，理顺考核关系，晾晒考核成绩，运用考核结果，进一步激励先进、鞭策后进。要围绕“辨识度”更高，合力打造硬核改革品牌，重点抓好同向发力协同作战、聚焦难点大胆首创、固化成果放大优势三方面，打造形成更多可复制、可推广的具有德清辨识度的标志性成果。

　　会议传达省、市有关会议精神并通报了一季度改革综合评价指数考核情况及下一步工作要点，县市场监管局、洛舍镇、阜溪街道分别作交流发言。会后，与会人员前往阜溪街道综合行政执法队实地考察“一支队伍管执法”、基层智治综合应用与“大综合一体化”执法监管数字应用贯通等工作。